Analizzare
Comprendere l'impresa, i numeri, il contesto e l'obiettivo.
Metodo
Il nostro compito è rendere realizzabile la strategia.
RP Consulting nasce per affiancare l'impresa nei momenti in cui crescere, investire o cambiare richiede più di una singola competenza.
Partiamo dai numeri e dagli obiettivi del management, costruiamo piani sostenibili, organizziamo processi e responsabilità, individuiamo gli strumenti finanziari e tecnologici più adatti e accompagniamo l'implementazione.
Il nostro modello è integrato ma non indistinto: ogni progetto viene costruito intorno a un obiettivo preciso, con competenze selezionate in funzione del risultato da raggiungere.
Il processo
Analizzare → Progettare → Implementare → Misurare
Progettare
Definire il percorso economico, organizzativo e operativo.
Implementare
Coordinare persone, competenze, sistemi e attività.
Misurare
Verificare progressi, risultati e azioni correttive.
Principi di lavoro
Cinque criteri per mantenere il progetto concreto.
Concretezza
Ogni analisi deve condurre a una decisione o a un'azione.
Misurabilità
Obiettivi, tempi e risultati devono poter essere verificati.
Integrazione
Competenze diverse, ma una regia unitaria.
Indipendenza
Strumenti e soluzioni vengono scelti in funzione dell'impresa.
Continuità
Accompagniamo l'attuazione, non soltanto la fase progettuale.
CONTATTO DIRETTO
La strategia vale quando diventa un progetto realizzabile.
Definiamo il percorso partendo dai numeri, dalle responsabilità e dalle condizioni operative.